更新时间:2015-02-01

公司的力量:公司代表未来？

这部《公司的力量》所看时间跨度略大，因此从百度上找来十集简介帮助我回忆。这当然也是一部分借鉴了《怎样读一本书》里面的方法，正如第一段高亮的表示，这部代表大陆最高层次水平的记录片探讨了一系列的关于公司的话题。经过这么十集，我们大概对公司的来龙去脉及其本质，危机，模式，现状，前景有了大概的一个认识。当然对于公司的历史等我们只需要做一个大概的了解，真正吸引我的还是里面关于公司文化，公司管理，公司创新的一部分。这三部分对公司来说，都是必不可少，也都是相互有关的内容。

首先是公司文化，主要集中在第七，第八集，在对日本公司和美国公司的对比中，我们看到了东方文化和西方文化对于公司发展的优势与缺陷。似乎在日本这种儒家的传统文化对于现代社会的影响超过了大陆方面，我们在经过了新文化运动后在文化传承上几乎失根，当然有零星的热爱传统者，但当代社会的主流是一切向西方看齐，在公司的管理上也几乎如此。当然，现在的中国公司有自己的公司文化中还是凤毛麟角，华为的狼性文化可能是最为突出的一个代表了，在看了日本公司的崛起后，我觉得其中的一点还是非常的靠谱的：以人为本，不一定需要终身招聘制，但是企业对于员工的尊重是相当的重要的，员工在企业中的价值感受决定了员工对企业的忠诚度。在日本，这甚至已经上升到企业对员工负担起社会的角色。然而，西方文化中的那种尊重个体自由发展的精神却是他们的创新精神的源泉。历史也已经证明，在追赶上，即对于相对成型的技术的完善上，日本这种保守严谨的文化是相对有益的，但在开拓性创新上，则需要美国这种开放自由的文化。其实微软和苹果也是类似的例子，微软近年来鲜有开创性创新，苹果却是奇品迭出，对比两家公司的文化就可知道。但是微软在完善它的系统和办公软件上却已经做得无人可以超越了。再者，一家公司的发展也常常走进一条从开放到保守的道路，随着公司的膨胀，这是几乎无法避免的。必须有一个坚定的领导者更换大血液，才能让公司重焕生机，向乔帮主致敬。

在公司管理上，职业经理人打理将是最终的发展趋势，对于初创公司，当然是创始人身兼数职。这种体系是容易学习的。也是可以慢慢来的。

最后表达下我对公司的未来的看法。正如第十集所指出的，跨国公司已经超越了国界的限制，在全球化的趋势之下，跨国公司的权利将无法被遏制，当然国家在很长的一段时间内会继续保持，毕竟跨国公司无法保障我们的各项权益。但是随着约束机制的完善，很有可能世界会因为跨国公司而成为一个整体。