去过波士顿市政厅，那是在8年前了。本来随着自己的专业喜好，以为该片是一部关于波士顿市政厅的建筑设计介绍，或者建筑改造的内容，因为前一段时间就有该建筑翻新改造的消息，很想看看这个当年带给我冷漠、呆板、强硬，但是又不乏建筑专业的高超职业造型手法的建筑，是怎样在当代的设计理念和技巧下，变得更加亲民，更加符合人性的感受的。

结果完全不是这样。

整部片子，应该被称作“波士顿市长的工作亮点记实录”，从头至尾，没波士顿市政厅的建筑本身啥事，而是市长和同僚们怎样在解决波士顿的问题，怎样在为城市现在与未来进行规划和沟通的，工作的地点大部分还不仅限于市政厅内，而是走向社区，走向具体解决问题的场地，走向亲民的慈善机构、退伍军人团体、残障人士团体、低收入高犯罪率社区。如果仅仅是字面上这些，那这四个多小时的政府工作记录绝不可能把人吸引在座位上，而是将政府雇员们与民众的沟通交流，有物料、有真相、有层次、有吸引人关注的解决问题的交流，片子巧妙地将复杂的政府运作程序、繁琐零碎的对话交流内容梳理得条理清晰、流畅整齐，再伴以舒缓下来的漂亮光影下街景与市政厅的影像的节奏，给人以思考回味的时间余量，不觉得枯燥、乏累。对市长的印象由盛转衰——从刚开始对其励志言语的感动，到后来发觉其有点假大空的政客话语套路的乏味。

不过，最让我本人触动的，是政府机构运转与公民组织、民众代表与个体交互中，德先生与多元化的作用机制，这看似繁琐、反复、耗时、耗力的过程，却酝酿着最不坏的，且最有深远作用效力的能量......