我是老杨，《数据赋能：IT团队技术管理实战》作者，“四季逗派”文风创始人。
来啦，坐。
这是《看电影读管理》系列的第五篇。
电影《无双》中有三句台词对“专业”的阐述非常到位，而“专业”是管理者非常重要的一个品质，听我慢慢道来吧。
一句话解释下：
【Leader必须要专业。专业是重复锤炼技能；努力达到极致；极致成为艺术。】
【第一句、所谓的专业就是无数次重复做一件事情。】
小小地解读一下下：
无数次重复做一件事情，就可以让自己的一项技能很专业。
于管理而言：
Leader必须要专业（这个在《寒战1》中的管理知识有讲过），专业中最基础最核心的就是基本功，越往上走基本功越重要，在专业领域，基本功决定高度。
知道为啥么？因为Leader作为一个部门、一个team的头，如果自己基本功不扎实，大概率你团队、你团队的事儿都会头重脚轻，越往后走越容易犯错，酿成大错那也是必然的必。
这有一层含义：
1）重复锤炼技能。任何一件事儿只做1次，那基本上分分钟就过去了，不会有啥积累。但如果重复10次、100次，你就会从中悟出道来，这个“道”甚至会刻在你的血液里，伴随你一生。
我告诉你一个事实，如果你在最基础的事儿上一件一件悟道，你就会建立一个又一个基本功，你就会获得一项又一项能力，你就会斩获一份又一份成绩，你团队也会得到一波又一波好评（标签）。
所以，但凡有人告诉你涉猎广泛才是你的理想港湾啥的，那绝壁是在忽悠你，请保持冷静。
举个例子：
康素公陈尧，欧阳修所著《卖油翁》的主角。
陈尧非常擅长射箭，基本上是箭无虚发的主，他也非常引以为傲。一天，陈尧闲来无事，在家里玩射箭。恰巧一个卖油翁路过，陈尧顿时来劲了，想着“我要让他开开眼，让丫看看我陈尧是多么玉树临风”。谁知当他10发中9发的时候，卖油翁只是微微点头。
陈尧不解地问：“老哥，你也会射箭么？我射箭技术是不是特别棒？”
卖油翁回答：“还成吧，这是射箭的基本功，手熟了，没啥特别的。”
陈尧不悦地说：“你一卖油翁，居然敢轻视我的箭法，是不是脑子坏掉了，我的箭法基本上已经帅出天际了好么。”
卖油翁笑着说：“小老弟，我给你表演下我的倒油技艺吧，倒完你就明白了，真的只是手熟而已。”
说罢，卖油翁隔着一枚铜钱，从孔中倒油，倒完油后铜钱上居然一滴油都没沾到，展示了一把教科书式的熟能生巧。
可见，重复做一件事儿，就能进益自己的基本功。
强调一下：
对于基本功的锤炼，要重复，重复，再重复，重复到成为自己的肌肉记忆，才是真的汉子。
专业=重复锤炼技能。
【2、这个世界上，每一百万个人中，只有一个主角，当主角的都是做到极致的人，所以你想当主角就要付出其他一百万人没有付出过的努力，但首先要找到对的舞台。】
小小地解读一下下：
这个世界上人超级多，努力的人也很多，要想当主角、要想比别人强，就要付出变态级的努力。
于管理而言：
Leader必须努力到极致，以身作则。也就是说，找到兴趣和价值点，你付出120分的努力，你的团队才会付出90分的努力。
知道为啥么？因为Leader作为一个部门、一个team的头，如果自己懒惰成性、得过且过的话，那么对不住了，你没有资格要求你团队光着膀子干，而且你团队一定会有样学样的，混日子、磨洋工、开小差那就会成为你团队的代名词，到紧要关头需要顶上时，你以及你团队都会非常掉链子，感叹一句“自作孽不可活呀”就可以呜呼哀哉了。
这有一层含义：
1）努力达到极致。这个世界的玩法，就是找到自己热爱的领域，并尽全力成为此领域的极限运动员。
我告诉你一个事实。大多数选手连热爱啥都不知道，更加不用谈如何保持这份热爱了。所以，你如果能找到自己的热爱，那就可以没事儿偷着乐了，这基本上就秒杀大部分选手了；当然如果你还可以热爱自己的热爱，那就是个小天才了，整吧。
举个例子：
丘吉尔，英国历史上最伟大的首相，与罗斯福、斯大林并称三巨头。
丘吉尔，是英国历史上最伟大的演说家，非常擅长演讲，尤其擅长排比，他在《We Shall Fight on the Beaches》这发演讲中嗷嗷充分地展现了排比的魅力，真的是太绝了（悄悄告诉你，老杨的排比就受此演讲的影响）。
小丘吉尔，是个口吃者，连一个完整的单词都说不出来，被老师同学挤兑时也只能吃哑巴亏。但小丘吉尔立志成为主角，立志成为演讲家，所以他在自己家的镜子面前，一个音一个音的讲，一个字一个字的读，一个词一个词的念，功夫不负有心人，经过变态式的努力，丘吉尔终于成为一个伟大的演说家，甚至二战期间英国能够坚持到最后的胜利，都是丘吉尔“演讲”的功劳。
哦，对了，丘吉尔，还是一位忧郁症患者，《丘吉尔的黑狗》中讲述了他终其一生都在跟自己的绝望战斗的故事，嗷嗷带劲，可以读读。
可见，努力真的可以化腐朽为神奇，如果你能够努力做到极致，那你就是神奇本神。
强调一下：
对于梦想的追求，努力，努力，再努力，逼出自己的极限再继续努力，才是真的汉子。
专业=努力达到极致。
【3、任何事情做到极致，都是艺术。】
小小地解读一下下：
任何事情做到极致，都会包含很多艺术的东东在里面。
于管理而言：
Leader必须触类旁通，专业上达到极致之后，就要在其他事儿上也copy专业上的做法。也就是说，一件事儿包含专业上的极致，又包含非专业上（某几个点）的极致，那就是艺术。
知道为啥么？Leader推进一件事儿时，技术上达到了100分，如果搞得天怒人怨，那也有点过分吧，一锤子买卖毕竟不长久。但技术上100分、沟通上云淡风轻、推进上有条不紊，那就很艺术了，是么？艺术的事儿干多了，你自己、你团队都会腹有诗书气自华，真真的。
这有一层含义：
1）极致成为艺术。100分才是艺术的及格分，一件事儿包含第一个100分，就一定会包含第二个100分，这就是艺术。
我告诉你一个事实。100分都是成堆出现的，只要有一个100分，那其它100分都会随之而来，而100分成习惯之后，更加是很棒的存在。达芬奇的《蒙娜丽莎的微笑》体现了其高精尖的画功，而这抹微笑之中还蕴涵着精确的数字：83%的快乐，9%的厌恶，6%的害怕，2%的愤怒。
举个例子：
庖丁，庄子《庖丁解牛》的主角。
一天，庖丁给文惠君宰牛，手摸的地方、脚踩的地方、肩膀靠的地方、膝盖顶的地方，哗哗作响。进刀出刀时，豁豁地。整体上都在音律上，充满节奏感。
文惠君都惊呆了：“丁哥，这，你技术怎么会如此高超？是不是作弊了？”
庖丁说：“并没有。从专业角度讲，我这个已经超出了技术的范畴，我这是道，当然我也是经过了十几二十年的极致历练才悟出来的。”
“开始呢，我是用眼睛解整头牛；之后呢，我是用肌肉记忆去解牛的各个部分；现在呢，我是用意念在解牛，达到了人刀牛融为一体的境界，嗷嗷来感。你要不要试试？”
文惠君说：“试试就罢了，但是听君一席话，我似乎悟出了养生之道哦。”
可见，一个完全不懂音律的糙人，也可以做到全踩在音乐点儿上，达到“不知道自己知道”的境界，多好。
强调一下：
对于艺术的渴望，极致，极致，再极致，极无可极，才是真的汉子。
专业=极致（多个点）成为艺术。
愿，你，在今后的生活中，多些专业。
望，你，在今后的工作中，少些业余。
共勉！
还有下一篇，不见不散。
